سلسله جلسات تخصصی بررسی وضعیت پروژههای سال ۱۴۰۴ و برنامههای پیشروی مجموعههای تابعه معاونت شهرسازی و معماری شهرداری تهران، با هدف ارزیابی روند اجرای طرحها، شناسایی چالشها و تدوین سازوکارهای مؤثر برای تسریع در پیشبرد برنامهها برگزار شد.
به گزارش صدای مهندس و به نقل از شهر، سلسله جلسات تخصصی بررسی وضعیت پروژههای سال ۱۴۰۴ و برنامههای پیشروی ادارات کل معاونت شهرسازی و معماری، سازمان نوسازی شهر تهران و شرکت نوسازی عباسآباد برگزار شد. این نشستها با هدف بررسی روند اجرای پروژهها، شناسایی موانع و چالشهای موجود و ایجاد سازوکارهای کارآمد برای تسریع در اجرای برنامههای معاونت شهرسازی و معماری تشکیل شد.
امیر وثوقی، مدیرکل برنامهریزی و سرمایه انسانی معاونت شهرسازی و معماری، در نشستهایی که با حضور مدیران و نمایندگان ادارات کل، سازمانها و شرکتهای تابعه برگزار شد، بر لزوم ساماندهی و نظاممند شدن فرآیند پایش پروژهها تأکید کرد و کفت: «هدف از برگزاری این نشستها ایجاد چارچوبی شفاف و کارآمد برای پیشبرد پروژههای معاونت شهرسازی و معماری، شناسایی چالشها و موانع موجود و برنامهریزی برای رفع آنها است و امیدواریم، برگزاری مستمر این جلسات با نظارت مستقیم ادارهکل برنامهریزی، گامی مؤثر در افزایش سرعت و کیفیت تحقق برنامهها و پاسخگویی به نیازهای کلانشهر تهران باشد.»
وی در ادامه با اشاره به تغییرات ایجادشده در ساختار مالی معاونت شهرسازی و معماری، بیان کرد: «تبدیل حوزه مالی معاونت به مرکز هزینه و واحد اجرایی، که حاصل پیگیریها و تلاشهای همکاران ادارهکل برنامهریزی و سرمایه انسانی است، میتواند موجب تسریع در فرآیند تأمین مالی پروژههای معاونت شود. با این حال لازم است در کنار افزایش سرعت اجرا، نظارت مستمر بر کیفیت و کمیت پروژهها نیز در تمامی سطوح مورد توجه قرار گیرد تا کیفیت اجرای پروژهها تحت تأثیر این تغییر قرار نگیرد.»
بر پایه این گزارش، با تبدیل حوزه مالی معاونت شهرسازی و معماری به مرکز هزینه از سال ۱۴۰۵، تمامی فرآیندهای مالی ادارات کل، سازمانها و شرکتهای تابعه این معاونت، از جمله تخصیص اعتبارات و پرداخت نقدینگی، از طریق ادارهکل برنامهریزی و سرمایه انسانی معاونت مدیریت خواهد شد.
این تغییر با هدف تسریع و تسهیل در روند امور مالی اجرایی میشود؛ روندی که پیش از این مستلزم هماهنگی و پیگیری از طریق چندین ادارهکل در معاونت مالی و اقتصاد شهری بود.
